為了進(jìn)一步加強(qiáng)全體人員對(duì)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程，公司外聘培訓(xùn)老師對(duì)設(shè)備維護(hù)為期兩天的培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。
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創(chuàng)新是新型工業(yè)化的根本動(dòng)力。2023年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署今年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)指出，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。歲末年初，新華社記者走訪(fǎng)工程機(jī)械、新能源汽車(chē)、電子信息等企業(yè)，觀(guān)察創(chuàng)新如何改變工廠(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品，探尋先進(jìn)制造新趨勢(shì)。工廠(chǎng)：看得見(jiàn)的智能，看不見(jiàn)的積淀越來(lái)越多用戶(hù)個(gè)性化訂購(gòu)汽車(chē)，從車(chē)身顏色到輪轂大小都不一樣，工廠(chǎng)如何承接多樣化的訂單？近日，在蔚來(lái)合肥第二生產(chǎn)基地，記者看到8萬(wàn)平方米的車(chē)身車(chē)間里700多臺(tái)橙色機(jī)器人各司其職。涂裝車(chē)間設(shè)有“魔方”車(chē)輛存取平臺(tái)，改變以往涂裝車(chē)間按訂單順序涂裝顏色、不停更換噴槍的方式，把平面庫(kù)存優(yōu)化為立體空間，設(shè)置6層408個(gè)車(chē)位，減少生產(chǎn)停頓?？傃b車(chē)間用“飛地”自動(dòng)裝配島，將前后風(fēng)擋、玻璃車(chē)頂、儀表臺(tái)、尾門(mén)四大件集成在同一個(gè)全自動(dòng)裝配島完成安裝。這是2023年10月10日拍攝的蔚來(lái)合肥第二生產(chǎn)基地。新華社發(fā)“自動(dòng)裝配島用并行制造方案替代串行制造方案，讓車(chē)間流水線(xiàn)的‘單行道’變成了‘立交橋’，整體調(diào)試周期比傳統(tǒng)方案縮短三分之二?！蔽祦?lái)合肥區(qū)域公司總經(jīng)理余東明說(shuō)，工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)高效柔性化生產(chǎn)，可滿(mǎn)足350多萬(wàn)種個(gè)性化配置組合，從收到訂單到整車(chē)下線(xiàn)僅需14天。以人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)成為引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵力量，正在改變著越來(lái)越多的中國(guó)工廠(chǎng)：在小米手機(jī)“黑燈工廠(chǎng)”，一部手機(jī)從無(wú)到有的200多道工序大部分靠智能設(shè)備完成。每隔40秒，一塊貼滿(mǎn)1500多個(gè)元器件的主板從貼片機(jī)里送出，被AGV小車(chē)運(yùn)到測(cè)試環(huán)節(jié)軌道上，機(jī)械手依次把主板送到測(cè)試點(diǎn)。在徐工集團(tuán)輪式起重機(jī)產(chǎn)業(yè)制造基地，5毫米至30毫米厚的鋼制板材經(jīng)過(guò)智能化分揀、自動(dòng)化組焊、無(wú)人化加工等工藝，每25分鐘能組裝下線(xiàn)一臺(tái)約有5200個(gè)零部件、重量達(dá)34噸的起重機(jī)。海爾洗衣機(jī)互聯(lián)工廠(chǎng)應(yīng)用“5.5G”、先進(jìn)算法和數(shù)字孿生等技術(shù)，實(shí)時(shí)追蹤上千輛物料車(chē)的全流程軌跡并調(diào)度，還有自檢自查總裝效率、智能推薦效率優(yōu)化方案的能力，實(shí)現(xiàn)降本提效……數(shù)據(jù)顯示，截至2023年12月底，我國(guó)已培育421家國(guó)家級(jí)示范工廠(chǎng)、萬(wàn)余家省級(jí)數(shù)字化車(chē)間和智能工廠(chǎng)。加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)新工業(yè)革命趨勢(shì)、提升工業(yè)現(xiàn)代化水平、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必然要求。工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)陶青表示，工信部將堅(jiān)持以推進(jìn)信息化與新型工業(yè)化深度融合為主線(xiàn)，筑牢基礎(chǔ)，一體推進(jìn)，摸清企業(yè)轉(zhuǎn)型需求和痛點(diǎn)
2024-03-21
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政策端：工業(yè)母機(jī)戰(zhàn)略位置較高機(jī)床工具行業(yè)可分為八個(gè)細(xì)分行業(yè)，廣泛用于制造業(yè)根據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)床分為金屬切削機(jī)床、金屬成形機(jī)床、鑄造機(jī)械、木工機(jī)械等4個(gè)主 機(jī)行業(yè)，以及機(jī)床附件、工具及量具量?jī)x、磨料磨具和其他金屬加工機(jī)械等4個(gè)輔機(jī)行業(yè)或配套部件行業(yè)。 機(jī)床作為高端裝備制造業(yè)的“工業(yè)母機(jī)”，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品用途非常廣泛，下游客戶(hù)包括傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、電 力設(shè)備、鐵路機(jī)車(chē)、船舶、國(guó)防工業(yè)、航空航天工業(yè)、石油化工、工程機(jī)械、電子信息技術(shù)工業(yè)以及其他加工工業(yè)。中國(guó)是全球最大的機(jī)床生產(chǎn)國(guó)和機(jī)床消費(fèi)國(guó)從世界范圍內(nèi)來(lái)看，中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利是機(jī)床生產(chǎn)、消費(fèi)的主要國(guó)家/地區(qū)。其中，德國(guó)、日本機(jī)床行業(yè) 憑借較強(qiáng)的技術(shù)積累與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力凈出口規(guī)模較大，中國(guó)、美國(guó)為機(jī)床凈進(jìn)口國(guó)家。中國(guó)是全球制造業(yè)的中心，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì) 的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的增加，中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板進(jìn)程有望加快機(jī)床上游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括數(shù)控系統(tǒng)、電氣元件、精密件和功能部件、鑄件及版焊件。機(jī)床上游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)海外廠(chǎng)商依賴(lài) 較高，國(guó)家推出一系列“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”政策，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。2023年3月16日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委在《人民論壇》發(fā)表 署名文章《國(guó)企改革三年行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與未來(lái)展望》，其中指出將乘勝而上實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，更大力 度布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加大在集成電路、工業(yè)母機(jī)等領(lǐng)域加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。強(qiáng)化在產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通中的支撐帶 動(dòng)作用。持續(xù)推動(dòng)基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、優(yōu)化塑鏈、融合強(qiáng)鏈。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加快在重要領(lǐng)域和節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自主 可控，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性。機(jī)床核心零部件—數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床裝備的“大腦”，直接影響數(shù)控機(jī)床裝備的 功能、性能、和技術(shù)水平的高低。 數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)字控制系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，根據(jù)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的控制程序， 執(zhí)行部分或全部 數(shù)值控制功能，并配有接口電路和伺服驅(qū)動(dòng)裝置的專(zhuān) 用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過(guò)利用數(shù)字、文字和符號(hào)組成的數(shù)字指令來(lái)實(shí)現(xiàn)一臺(tái) 或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備動(dòng)作控制，它所控制的通常是位置、角度、速度等機(jī)械 量和開(kāi)關(guān)量。機(jī)床核心零部件—主軸電主軸是數(shù)控機(jī)床的重要組成部件，具有結(jié)構(gòu)緊湊、重量輕、慣量小、性能良好等特點(diǎn)。電主軸是將主軸和電動(dòng)機(jī)融 合在一起，其優(yōu)勢(shì)在于實(shí)現(xiàn)了機(jī)床的“零傳動(dòng)”，提高傳動(dòng)效率，可實(shí)現(xiàn)超高速轉(zhuǎn)動(dòng)，
2024-03-21
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全球化已經(jīng)進(jìn)入了局部加速的周期。產(chǎn)業(yè)外遷東南亞，發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)回流，以及各個(gè)國(guó)家勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變遷，正在推動(dòng)形成全新的分布式制造格局。與此同時(shí)，美國(guó)意圖“去風(fēng)險(xiǎn)化”，為了建立所謂的第二套供應(yīng)鏈所采取的動(dòng)作越來(lái)越多。2023年8月10日，山東港口青島港，一艘貨輪在緩緩靠泊碼頭（無(wú)人機(jī)照片）。新華社發(fā)（張進(jìn)剛 攝）面對(duì)供應(yīng)鏈大變局，有兩種觀(guān)點(diǎn)需要警惕。一種是“速戰(zhàn)論”，很多攻關(guān)任務(wù)設(shè)置在3年或者5年實(shí)現(xiàn)。這種速戰(zhàn)方式，往往是脫離現(xiàn)實(shí)的?？瓷先ゲ糠诸I(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代迎來(lái)了春天，但任重道遠(yuǎn)，而單一的“國(guó)產(chǎn)替代”并不應(yīng)該成為工業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。另一種是“厭戰(zhàn)論”，悲觀(guān)主義盛行。有些人對(duì)逆向工程盛行、基礎(chǔ)原理不足、缺席諾貝爾獎(jiǎng)等現(xiàn)狀感到十分悲觀(guān)。這種論調(diào)容易忽視中國(guó)供應(yīng)鏈存在著巨大的有待激發(fā)的活力。盡管當(dāng)前出現(xiàn)了供應(yīng)鏈遷移的局面，但仍然只是一個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的起點(diǎn)。第二套供應(yīng)鏈的價(jià)值，至少三五年之后才能顯現(xiàn)，十年之后才能定型。這意味著兩套供應(yīng)鏈的較量才剛剛開(kāi)始。那么，我們應(yīng)如何建立韌性供應(yīng)鏈？如何理解供應(yīng)鏈的連接力、控制力和設(shè)計(jì)力？又如何應(yīng)對(duì)平行供應(yīng)鏈帶給我們的影響？文 | 林雪萍 上海交通大學(xué)中國(guó)質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員編輯 | 謝芳 瞭望智庫(kù)本文為瞭望智庫(kù)書(shū)摘，摘編自《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》（中信出版集團(tuán)2023年12月出版），原標(biāo)題為《建立韌性供應(yīng)鏈?zhǔn)且粓?chǎng)持久戰(zhàn)》。1連接力化解第一波控制力為了遏制中國(guó)的發(fā)展，美國(guó)在供應(yīng)鏈進(jìn)攻中采用了比較復(fù)雜的組合戰(zhàn)術(shù)?！百Q(mào)易戰(zhàn)”之外的科技遏制，以技術(shù)出口管制為武器。技術(shù)管制的背后，是美國(guó)成熟的工業(yè)情報(bào)體系。多年來(lái)，大量的工業(yè)基礎(chǔ)調(diào)研，使美國(guó)對(duì)全球工業(yè)家底的認(rèn)識(shí)非常清楚。因此，美國(guó)一開(kāi)始就將中國(guó)極具科技屬性的頭部企業(yè)、部分高校和科研院所列入管制清單，掐斷供應(yīng)鏈，阻礙它們的成長(zhǎng)。在初期的試探階段，首先是控制力的較量。擁有控制力的一方，掌控了強(qiáng)大的火力，看上去可以輕松實(shí)現(xiàn)一招致命——通過(guò)斷供破壞既有的制造格局。不過(guò)，這種不平衡的現(xiàn)象只出現(xiàn)在初期。受到攻擊的一方，在不利的局面下，依然可以選擇避其鋒芒，進(jìn)入新的戰(zhàn)場(chǎng)。中國(guó)供應(yīng)鏈所具有的超級(jí)連接力，就提供了緩沖的作用，提供了一種產(chǎn)業(yè)縱深的防御。比如華為在受到手機(jī)芯片斷供、設(shè)計(jì)斷供、制造斷供等接二連三的沖擊后，不得不放棄大部分手機(jī)的制造。但它所具備的電子設(shè)計(jì)和自動(dòng)化技術(shù)，使其可以借助中國(guó)汽車(chē)豐富的供應(yīng)鏈，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域
2024-03-21
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在采購(gòu)部的組織下，我司在2024年3月舉辦供應(yīng)商大會(huì)，邀請(qǐng)各大供應(yīng)商就品質(zhì)異常等問(wèn)題進(jìn)行討論與整改；愿新的一年里，隨著工億發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)！
2024-03-19
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在這個(gè)充滿(mǎn)歡樂(lè)和祥和的2月，我們迎來(lái)了一月一度的新員工入職培訓(xùn)；希望通過(guò)這次培訓(xùn)，大家能夠獲得更多的知識(shí)和技能，共同為行業(yè)發(fā)展助力。
2024-03-19
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正月初八，是新的征程，新的起點(diǎn)，新的面貌；祝公司在新的一年里大富啟源，祝各位同仁事業(yè)日新月異，財(cái)源廣進(jìn)！
2024-03-19
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